电商行业丨倍力科技导入阿米巴经营模式

杭州倍力科技有限公司（下文简称“倍力科技”）金总通过参加和英咨询125期郑州《阿米巴经营方案实操班》，对阿米巴经营有了更深一步的了解。同时表示非常认同和英公司关于阿米巴系统的理念和落地方法，因此，在2019年5月初，倍力科技正式启动了和英阿米巴经营模式咨询项目。

和英咨询老师与倍力科技学员合影

项目组老师入企进行初始调研和问题的挖掘，并初步掌握了公司的现状及预借阿米巴系统解决的问题。其次，项目组老师与金总围绕经营原点、战略等方面展开讨论，也为后续阿米巴系统的顺利导入扫清障碍。

打破企业发展存在的问题需要建立强有力的缜密经营管理模式，项目组老师由上而下、全面细致地一一梳理阿米巴经营推进工作中存在的问题，由浅入深阐述阿米巴经营的原理、方法和技巧，使学员初步了解阿米巴经营系统的原理，以及对企业和个人的价值和意义，为后续阿米巴系统的导入打下基础。

项目组老师以阿米巴经营哲学为指导，通过将组织划成小单元，量化分权理清各部门权责利，引导学员系统理清企业有效落地阿米巴经营的理念与要点，打造“人人成为经营者”的经营体系，贯彻经营者的意志，激发员工经营意识，在实践中促进经营人才快速成长。

同时导入《经营会计报表》进行独立核算，将外部市场机制引入倍力科技内部，打造企业成为培养经营人才的摇篮，激发人心，挖掘全员潜能，逐步实现“销售最大化、费用最小化、利润最大化”。

在辅导最后金总总结到：在“倍力科技”在经营管理的过程中，公司每年都会花费至少几十万学习各种课程，但都没有实现落地。此次项目调研和启动后，和英咨询师团队的专业度很高，而且授课风格很幽默，深受我们团队的喜爱。两天的课程也讲得非常精彩，这些都让我们对阿米巴系统充满了期待，也让我们更有信心。