是否导入阿米巴经营模式?
15名高管在方案班现场集体同意
他们认可阿米巴阿米巴经营,愿意打通任督二脉
他们认可公司事业,愿意为之奋斗
他们认可公司理念,愿意一起践行
把钱花出去,为上市敲锣,为平台赋能!
机械之家阿米巴咨询项目
2019年6月正式启动
人与人,人与平台,平台与平台
从交付到交易,从交易到交互,从交互到交融
和英咨询为其倾情助力
助力一位领袖、一个团队、一个平台
早日实现
“B2B创新新锐企业”、“B2B创新企业50强”
早日上市敲锣
“成为机械行业最专业的后市场综合服务平台”
和英咨询项目组老师在入驻企业后,首先在调研过程中对该公司的组织架构进行了系统化梳理,机械之家刘总对项目组老师提出的组织结构优化方案非常重视。项目组经过调研考察,全面掌握了公司当下所面临的当下问题和未来企业发展的关节所在,有针对性的为机械之家设计了相适应的阿米巴经营模式落地计划。
其次,项目组老师通过阿米巴哲学重塑公司文化,对企业所有员工进行阿米巴哲学灌输,树立起“人人都是经营者”的主人翁理念与意识,为下一步项目的展开和公司的发展奠定了夯实的基础。随后,项目组老师通过剖析阿米巴组织架构,现场划分阿米巴,构建内部交易体系,与学员们模拟独立核算,培养全员经营意识,打通公司阿米巴模式落地的“任督二脉”,让“销售最大化 费用最小化”的经营原则深入人心。
机械之家更多培训辅导正在有序进行中。