2019年12月,安徽聚亿美教育咨询有限公司携手和英正式启动阿米巴经营项目,企业组织了50多位核心管理人员共同研修阿米巴经营,通过阿米巴经营从思想到落地,迎合挑战与机遇,助力聚亿美树行业新标准,立美业风向标!
启动大会合影
学员们认真听讲 ↓
作为有社会责任的企业公民,弘扬中国民族美业文化,聚亿美致力于公益慈善事业,为实现“让中国美业受到世界尊重”这一伟大使命而奋斗终身!
董事长强调推行阿米巴
颁发咨询顾问聘书
构建科学方案
1、构建阿米巴经营管理部,明确成员、职能职责,强化组织系统管理;
2、构建阿米巴经营会计体系,并推动内部交易系统的完善;
3、逐步推进经营计划制订与实施,构建月度经营业绩会议机制;
4、通过阿米巴导入过程中的推进复盘,助力管理团队梳理并明确业务主流程的秩序与标准的建立。
项目老师生动细致地辅导阿米巴落地流程
公司评价:老师们服务很好、专业性强!
步步推进
在本次项目中,核心经营管理团队已经基本有接触过和英阿米巴课程的学习与强化,企业组织氛围非常具有激情,高层及其公司管理团队对推动阿米巴经营模式的意愿度很高。经过和英咨询老师细致生动的辅导和启动宣讲的统一思想,坚定了聚亿美管理团队推行阿米巴的信心。
和英咨询项目组经过全面的企业情况调研访谈,与公司管理团队共同研讨了组织架构的划分,并确定了推行阿米巴的整体计划表,完成了项目启动与总结会议,安排了下一阶段的工作任务与辅导的内容。
授课现场
本次启动阶段工作,和英咨询顾问组展现了在项目管理上的专业素养,工作安排得有条不紊,而且能够指导与推动大家进行最高效的沟通与开展工作,讲解工作也非常全面系统,整体启动工作十分顺利。