2019年7月上旬，新疆魔族妆品启动阿米巴咨询项目

2019年7月上旬，和英咨询项目组进驻新疆魔族企业管理咨询有限公司（以下简称“魔族妆品”）启动阿米巴咨询项目，企业组织了300多位员工参加学习，持续培养经营型人才，促进企业发展。

企业进入成熟期，产品的销售量、利润额达到最高峰，在这个阶段，市场进入饱和状态、竞争激烈，随着内部动力逐渐降低，企业往往面临更严峻的挑战。“阿米巴经营”不仅可以考核到每个阿米巴领导人，而且考核到每个阿米巴人员每小时产生的附加价值，有利于发挥每一位员工的积极性和潜在的创造力。这样，员工们就能够最大限度地提高个人能力，茁壮成长，从而促进公司整体的生机，大大降低中间费用，提高企业利润。

和英咨询项目组对魔族妆品的优势和劣势进行了全面综合的分析，系统培训了阿米巴结构体系，提出个性化设计适合魔族妆品自己的系统、靠机制致胜。这不是单单为某个问题设计解决方案，而是通过导入阿米巴经营模式激活组织，建设人才梯队，持续培养经营型人才；各巴独立核算，学会算账；实现人人关心集体利润，共同发展。

在项目进行过程中，魔族妆品管理团队一直保持高度的参与热情，有强大的决心和动力为提高公司效益群策群力。