园林绿化行业丨诚达园林导入阿米巴咨询项目

2019年8月，沈阳诚达园林工程有限公司正式导入和英阿米巴咨询项目，和英咨询项目组与企业的100余位员工共同开启诚达园林工程的阿米巴经营之旅，激活组织，持续培养经营型人才，实现共同发展。

经过艰难的初创期和追求高速成长的发展期后，企业的组织体系逐渐稳固下来，企业在行业拥有较明显的优势。然而，此时往往也是企业管理提高的转折点——许多经营管理方面的问题出现，如果听之任之，必然制约企业的继续发展。从企业长远可持续发展的角度出发，为了从根源解决人才培养机制和分配激励机制问题，优化组织体系以实现自动高效运转，切实掌握企业经营情况，诚达园林决定携手和英正式启动阿米巴项目。

和英咨询项目组站在专业的角度，提出不单是为某个问题设计解决方案，而是通过导入阿米巴经营模式、个性化设计适合诚达园林自己的系统、流程、标准，靠机制致胜。通过《阿米巴经营》激活组织，加强人才梯队建设，持续培养经营型人才。同时，实现独立核算，人人学会算账，全员都关心集体利润，实现共同发展的目标。

在本次项目中，企业中高层管理者保持了高度的参与热情，与老师配合密切，系统培训了阿米巴结构体系。同时，团队对系统落地充满信心，共同积极推进阿米巴落地。